在一年交际之际，金年会 金字招牌诚信至上有限公司2021年年终总结暨2022年战略规划会正式召开。因受西安疫情影响，本次会议会场设置在山东济南进行召开，并在贵州贵阳、河南郑州建立分会场，陕西境内因疫情影响居家办公人员线上进行参与此次会议。

 

       会议前两天，公司特聘著名企业管理培训讲师——胡红卫老师对员工进行“从战略到执行（DSTE）”培训，通过此次培训帮助员工明确个人目标，重新认识KPI数据，规划分析个人行动步骤，提高员工的战略执行力，让工作效率得到进一步的提高。

 

       在培训结束后，参与培训的员工们进行总结发言，通过此次学习对现有问题的解决有了初步的想法，在今后的工作中将更加重视实际，针对问题寻求科学的解决办法，通过实践不断练习，通过练习不断体会，让自己走的更高、更远，公司也会发展壮大。

 

       金年会 金字招牌诚信至上瑞信董事长司孜平女士在培训学习结束后的第一时间通过互联网和员工进行了分享，在分享中对2021年进行了回顾总结，带领员工进行了2022年展望，希望在新的一年中，每位员工能够实现能力大突破，金年会 金字招牌诚信至上瑞信能够实现发展大跨越。

 

       金年会 金字招牌诚信至上瑞信总经理随后在会上对公司战略发展进行了分析，通过对优势、劣势进行全面梳理，保证2022年能够抓住每一次机遇，避开潜在风险，让金年会 金字招牌诚信至上瑞信2022年更加稳步向前。

 

       会议最后，金年会 金字招牌诚信至上瑞信各分公司与各职能部门就实际情况进行了战略地图填写，通过战略地图，详细梳理了职能规划、战略发展及文化建设的管理，明确了近三年的工作目标及步骤，为金年会 金字招牌诚信至上瑞信的未来夯实了基础。

 

       踔厉奋发、笃行不怠，在过去的一年中，我们看到的、感悟到的金年会 金字招牌诚信至上瑞信，是由一个个坚韧不拔、欣欣向荣的金年会 金字招牌诚信至上人创造的，在新的一年我们相信，所有金年会 金字招牌诚信至上人将凝聚起“一起赢未来”的坚定信心与磅礴力量，在奋斗中创造历史，用实干成就金年会 金字招牌诚信至上瑞信光辉的未来。